COHESION CAMPUS©
NOTRE CAMPUS DE FORMATIONS EN LIGNE
 

www.cohesion-campus.com

+ de 100 formations en ligne

Evoluez personnellement et professionnellement !

Vous aurez accès à notre solution complète d'organisation et de gestion de l'apprentissage, incluant non seulement une plate-forme de formation et d'administration des apprenants mais aussi un système de création de contenu et un outil de vidéoconférence pour accompagner vos clients via internet.

Fonctionnalités :
COHESION CAMPUS est un outil de gestion d'environnement d'apprentissage (Learning Management System) qui se présente comme une suite intégrée pour la création rapide de contenu, l'importation de contenus tiers, l'administration des apprenants/stagiaires, le suivi des apprentissages, l'export des données de suivi, la vidéoconférence (classe virtuelle...) et l'évaluation.
 


 
COHESION DIAGNOSTIC®
LA SOLUTION DE DIAGNOSTIC/AUDIT 360 EN LIGNE
 

www.cohesion-diagnostic.com

Le système expert : La boîte à outils du consultant

Véritable « check up » de l'entreprise réalisé par un consultant extérieur expérimenté, Notre Diagnostic Expert fournit au dirigeant les clefs pour comprendre les véritables enjeux de l'entreprise, identifier les forces et les faiblesses de son entreprise et pour lancer les actions de changements durables.

Le Diagnostic Expert peut se focaliser sur une fonction principale (commercial, Production....), sur un service...

Nous assurons également le diagnostic /Audit stratégique lors d'une opération de reprise, cession, transmission d'entreprise.

COHESION DIAGNOSTIC a été conçu dès le départ dans l'idée d'offrir au consultant tous les outils nécessaires à son métier. C'est-à-dire que le consultant peut réaliser des diagnostics, des évaluations, des plans d'actions, des checklists, des audits et toutes sortes d'analyses dans le cadre de son activité grâce à ce système expert unique et original.

COHESION DIAGNOSTIC répond ainsi aussi bien aux besoins des entreprises de 0 à 50 salariés, quelque soit le secteur d'activité, qu'aux besoins des consultants pour leur expertise et lui permettre d'acquérir de nouvelles compétences en toute autonomie.


 
COHESION TRESO®
LA SOLUTION DE GESTION DE TRESORERIE POUR TPE
 

www.cohesion-treso.com

Plus qu'une gestion de trésorerie, COHESION TRESO est le tableau de bord sympa pour

Gérer
  • Suivre les encaissements et décaissements
  • Détecter les impayés
  • Négocier un règlement fournisseur, ...

Anticiper
  • Etudier une embauche, un investissement, ...
  • Anticiper un creux de trésorerie
  • Prévoir, comparer au réel, recadrer le prévisionnel, ...


 
La gestion n'est pas forcément complexe et grise

Des principes simples, un peu de couleur et beaucoup de convivialité !!!
 


 
La demarche COHESION©
Une démarche exclusive et éprouvée depuis 21 ans
 

Le concept de la démarche COHESION optimise le potentiel managérial en mobilisant les équipes autour d'un projet commun.

Initialement conçue par Paul PYRONNET au début des années 90, elle a aujourd'hui évolué, prenant en compte les dernières réalités des évolutions économiques.

Elle est utilisée et perfectionnée par un réseau de plusieurs dizaines de cabinets qui interviennent internationalement.

Cette démarche, toujours novatrice, est basée sur un processus progressif et constructif, structuré selon des cycles : réflexion, concertation, action, évaluation.

Ce processus s'attache systématiquement à valoriser les points forts existants, et à préférer une orientation "solutions". Ainsi la Démarche COHESION génère du sens commun, une dynamique et une mobilisation collective, une meilleure coopération entre les personnes, et une synergie réelle entre les services de l'entreprise et ses partenaires.

Les 5 piliers de COHESION

Les bénéfices attendus

Au niveau des individus :
  • Vision commune du projet d'entreprise
  • Adhésion à la politique de l'entreprise
  • Motivation et mobilisation
  • Souplesse et rapidité d'adaptation au changement


Au niveau de l'entreprise :
  • Synergie entre les services
  • Simplification des structures
  • Amélioration de la connaissance et compréhension de l'entreprise


Au niveau des résultats :
  • Croissance de l'activité
  • Réduction des coûts
  • Amélioration de la qualité
  • Fidélisation de la clientèle


 
La démarche Kapital relationnel©
Une démarche exclusive issue de 15 année de Recherche & Développement
 

Après 15 ans de recherche et développement, le modèle du Kapital Relationnel permet enfin de réconcilier les approches économiques et relationnelles.

Initialement conçu par Frédérick JACQUELET et Thierry PICQ, ce modèle opérationnel permet une compréhension pragmatique du fonctionnement des réseaux et des communautés. Il réconcilie à la fois une approche "économiste" permettant d'appréhender les bénéfices qu'apporte le management de réseau, et une approche "humaniste" permettant la compréhension du fonctionnement qui scelle les liens entre les personnes.

Utilisée à la fois par des personnes en profession libérale pour développer leurs affaires, mais aussi par des organisations (écoles, entreprises) pour développer leurs activités ou leurs communautés internes de savoir, ce modèle est accessible par tous.

Modèle du Kapital Relationnel<sup>©</sup>


Les bénéfices attendus

Au niveau des individus :
  • Coopération accrue avec son environnement
  • Accès à des ressources complexes (cooptation, savoirs...)
  • Communication plus fluide
  • Souplesse et agilité face au changement


Au niveau de l'entreprise :
  • Gestion des savoirs
  • Innovations plus importantes
  • Adaptabilité au marché accrue
  • Meilleure performance économique


Au niveau des résultats :
  • Croissance de l'activité
  • Réduction des coûts
  • Gain de temps
  • Gestion de la complexité
  • Amélioration de la qualité
  • Fidélisation de la clientèle


 
L'Echelle de l'Efficience©
 

Notre expertise s'appuie sur une démarche unique, l'Echelle de l'Efficience, véritable grille d'analyse de l'entreprise, au regard de ses degrés d'Efficience et de Coopération.

Cette échelle vous guidera vers vos objectifs de performance individuelle et collective.

Echelle de l'efficience

 
COHESION NETWORK©
NOTRE SOLUTION D'ANIMATION DE RESEAUX
 

www.cohesion-network.com

Utilisé au sein du réseau COHESION INTERNATIONAL, découvrez le Networking professionnel et personnel...

Les communautés de pratiques peuvent s'établir au sein même d'une entreprise ou d'une organisation, mais aussi à l'extérieur.

 
Que pouvez-vous en attendre ? Qu'est-ce que cela permet ?
  • Etablir des relations efficaces de grandes qualités
  • Trouver des partenaires et prescripteurs de qualité
  • S'ouvrir à d'autres fonctions, à d'autres métiers, travailler en cohésion d'équipes transversales, gagner en expertise
  • Se former à la coopération
  • Gagner du temps et de l'efficience


 
LIVRES, CD, DVD
 

Livres, CD, DVD


 
COHESION BAROMETRES®
PREMIER OUTIL DE MESURE DEDIE AUX PERFORMANCES DE L'ENTREPRISE ET AU MIEUX VIVRE AU TRAVAIL
 

www.cohesion-barometres.com
  • Baromètre de Performance Managériale,
  • Baromètre de Performance RH,
  • Baromètre de Performance Commerciale,
  • Baromètre de Climat Social,
  • Enquête d'evaluation de la communication interne,
  • Enquête CHSCT (Hygiène, sécurité et conditions de travail)


Concevoir des enquêtes et baromètres mesurant le Capital Humain des entrepreprises, rapidement, professionnellement, et économiquement, c'est maintenant possible avec COHESION BAROMETRES.

Mis au point pour les Directions des Ressources Humaines des entreprises, COHESION BAROMETRES est le premier service en France offrant une approche totalement modulable et « customisable » des audits, baromètres ou enquêtes internes visant à mesurer les Performances et le Bien Etre au travail.

Conçu sur la base d'une technologie logicielle exclusive COHESION BAROMETRES comprend des modèles de baromètres et une bibliothèque de questions couvrant tous les aspects essentiels de l'entreprise (RH, Commercial et Management).

Son utilisation repose sur un processus simple. En fonction du thème choisi, la Direction des Ressources Humaines de l'entreprise ou le consultant C.I. peut soit
  • utiliser un baromètre existant
  • créer un nouveau baromètre de « zéro » ou pré-sélectionner dans la bibliothèque disponible toutes les questions qui lui paraissent aborder de près ou de loin les hypothèses générales qui sous-tendent son besoin


 
Une fois ce matériau brut réuni, il lui suffit alors d'éliminer par tris successifs les questions les moins pertinentes avec la thématique choisie, de fusionner celles qui sont les plus en recouvrement et/ou de compléter et d'adapter les items de réponses génériques qui sont proposés.

Dès ce stade, l'entreprise se trouve en possession d'une enquête/baromètre au contenu très professionnel qu'elle peut choisir de tester et/ou d'enrichir auprès d'un échantillon représentatif de collaborateurs, ou bien encore de diffuser telle qu'elle.


Enfin, si les items de réponses à certaines questions semblent encore trop restreints ou insuffisamment adaptés aux réalités qu'on souhaite mesurer, l'entreprise pourra organiser une ou plusieurs interviews de groupe dont l'objectif sera de suggérer des items de choix alternatifs ou complémentaires qui seront intégrés au questionnaire définitif.

Un rapport qualité/coût incomparable et un enrichissement des processus d'enquête.
Les Directions Opérationnelles, dont l'une des missions permanentes est de mesurer et développer les Performances, y verront là un moyen idéal de disposer d'enquêtes professionnelles fiables, tout en y consacrant des budgets raisonnables et maîtrisés.
Mais parions qu'à l'usage elles ne s'arrêteront pas à cette seule considération. En effet, la rapidité et la simplicité de mise en oeuvre, l'aspect heuristique de la démarche, le professionnalisme et la capitalisation d'expérience engendrés au sein des équipes, ou bien encore la faculté d'impliquer et de faire participer un grand nombre d'opérationnels sont autant de facteurs qui, rapidement, devraient supplanter les seuls facteurs économiques.
Car cette approche « customisée » des enquêtes/baromètres, loin de standardiser les contenus ou d'appauvrir les résultats, favorise au contraire l'approfondissement et l'enrichissement des problématiques auxquelles les Directions Opérationnelles sont confrontées.
En effet, souvent, le « filtrage » du contenu de la bibliothèque s'avère l'occasion privilégiée pour ces dernières de mettre en mots, et surtout en questions, nombre de perceptions et de représentations dont elles sont porteuses et qu'elles se sentent parfois impuissantes à traduire.
Au fur et à mesure du processus de construction, par effet associatif, il n'est pas rare que la « lumière se fasse jour », que la créativité se débride et qu'on assiste à l'appropriation, au détournement, voire à la « cannibalisation », des questions génériques stockés dans le serveur, pour aboutir, en définitive, à l'élaboration d'une enquête en tous points originale !

Des modèles d'enquêtes facilement transposables et réutilisables

Outre la bibliothèque de questions, COHESION BAROMETRES est constitué de modèles d'enquêtes génériques (voir ci-dessous) utilisables en l'état, ou adaptables aux besoins des Directions Opérationnelles des entreprises.
  • Baromètre de Performance Managériale,
  • Baromètre de Performance RH,
  • Baromètre de Performance Commerciale,
  • Baromètre de Climat Social,
  • Baromètre de Bien Etre au travail


Ces modèles ont été conçus par les experts COHESION INTERNATIONAL à partir des questions standards de la bibliothèque en procédant exactement comme il est mentionné plus haut. Autrement dit, en respectant un processus de construction simple, facilement transposable et reproductible à de multiples thématiques.

Des formules de « customisation » clés en mains sécurisantes

Selon qu'il s'agit de l'utilisation pure et simple d'une enquête modèle, ou de la conception d'une enquête à part entière, COHESION BAROMETRES propose plusieurs formules souples et légères.

Le tronc commun de ces formules est déjà une innovation en soi. Il comprend :
  • la mise en ligne de l'enquête (préparation du questionnaire et du tableau de bord d'analyse des résultats) sur serveur pendant une période de trois mois, ce qui est suffisant pour la diffusion, l'administration, et l'exploitation des résultats d'une enquête standard et évite les investissements d'un serveur dédié ou les difficultés techniques. Cette durée peut bien sûr être étendue de mois en mois au-delà de la période initiale.
  • l'accès libre pendant cette période à une suite logicielle permettant à l'entreprise de gérer librement la diffusion de son enquête par emails, effectuer ses relances automatiques d'emails, accéder en temps réel à la présentation des résultats de l'enquête (présentation automatique en ligne).
  • L'envoi de mails de diffusion de l'enquête via notre serveur.


 
La méthode Optimum bien être©
Une démarche unique et globale pour la prévention des risques psychosociaux
 

« Chaque homme, chaque femme, chaque enfant doit être capable de choisir la voie de la santé, chacun doit se sentir d'avantage responsable de sa propre santé », extrait de la lettre ouverte de Hiroshi Nakajima (alors directeur de l'OMS) à l'occasion de la journée mondiale de la santé de 1989

20 ans après sa lettre ouverte, COHESION INTERNATIONAL s'associe complètement avec l'appel du docteur Hiroshi Nakajima

Inspirée par les travaux d'Elton MAYO et de Bertrand CANAVY, la méthode OPTIMUM BIEN ETRE® vise à promouvoir le bien-être au travail comme un vecteur de réussite et un levier d'avenir pour l'entreprise d'aujourd'hui.

Toujours guidée par l'idée que le potentiel humain est la première des richesses, COHESION INTERNATIONAL propose des services, des diagnostics et des prestations de formation et d'accompagnement dans les domaines du bien-être au travail et des risques psycho-sociaux (gestion du stress, mal-être et inquiétudes des salariés).