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Produits INNOVATION


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Management de Projet


Objectifs
 

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  • Vivez un projet innovant
  • Appréhender le travail en mode projet
  • Organiser, planifier, piloter son projet
  • Choisir, piloter, animer, motiver l'équipe projet

 

Les Experts CI accrédités Niveau 2 & 3 :

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Contenu
 
  • Vivez un projet innovant 

- Vivre les enjeux du mode projet :

  1. Mise en situation autour d'une simulation projet ludique et réaliste
  2. Repérer les point d'appui et d'amélioration de chaque participant
  • Appréhender le travail en mode projet 

- Repérer les facteurs clés de succès :

  1. Le rôle spécifique du chef de projet : mise en oeuvre des piliers d'action
  2. Les critères de validité d'un travail en mode projet

- Prendre de la hauteur et développer une vision "360°" :

  1. Le modèle systémique de management de projet
  2. Déterminer les quatre objectifs principaux et leur rôle dans la réussite d'un projet.
  •  Organiser, planifier, piloter un projet

- Repérer les différentes phases critiques d'un projet :

  1. Planifier un projet: à la découverte du chemin critique 
  2. Réaliser une analyse du risque pour optimiser les chances de réussite

- S'approprier les outils de base de gestion et de planification d'un projet

  1. Repérer les différentes instances et acteurs du projet : comité de pilotage, sponsor...
  2. Les outils de base : lettre de cadrage, matrice d'aide SWOT...

- Utiliser les matrices de décision :

  1. Analyse de la valeur des ressources projets (ABC)
  2. Analyse de décision par scénarii
  3. ...
  •  Choisir, piloter, animer, motiver l'équipe projet :

- Construire une équipe projet :

  1. La notion de rôle préférentiel
  2. Les caractéristiques d'une équipe performante

- Donner du sens et activer les deux piliers de la motivation :

  1. Connaitre les leviers de la motivation : le rôle des valeurs
  2. Les différences interpersonnelles et interculturelles

- S'approprier les outils d'animation :

  1. La conduite de réunion
  2. Gestion de conflit et régulation